市福利彩票发行中心五年来的工作情况和今后五年的工作思路

一,五年来的工作情况

北京市五年来共销售福利彩票171.94亿元,其中,2008年销售26.48亿元,2009年销售31.19亿元,2010年销售38.23亿元,2011年福利彩票年销量首次突破50亿元大关,全年共销售50.35亿元,五年来共筹集公益金近58亿元,在安全稳定运行基础上实现了销量连续十年增长.2012年截止到

(一)电脑彩票销售系统再次全面升级置换,为福彩科学发展提供了强有力的保障.

(二)完善系统功能,为福利彩票安全运行提供技术支撑.五年来,开发完善了电话投注系统短信购彩功能,电话系统联众优势话费购彩功能等,扩大了购彩人群;联合建行,农行一道,开通了预付费转账(EFT)功能,实现了网点电脑票,即开票统一结算,实时扣划,确保了彩票资金安全;为减少实时系统即开票数据库的负载,建立了即开票离线备份系统,为即开票退出机制奠定了基础;为进一步分析彩票销售情况,为科学决策提供基础数据,采购安装了联机分析系统;自主研发了彩票综合业务管理系统,细化了网点管理,库房管理,即开票管理,固定资产管理等功能,为管理决策提供了详实的基础数据.

(三)加大网点管理力度,为福利彩票科学发展奠定基础.制定完善市场管理制度,按照修改完善制度汇编手册,对制定了

(四)加大市场拓展力度,为福利彩票销量提供增长空间.拓展电脑票销售渠道,与公交一卡通公司合作研发电脑票,即开票自助销售终端及即开票辅助销售终端,完善电话投注系统,研发了手持终端,扩大购彩人群;加大即开票工作力度,开通即开票订单系统,实现了以销售网点终端机订票为主,区县和客服中心下单为辅的订单管理模式,方便了网点,提高了即开票配送效率和网点的销售积极性;加大特色即开票研发力度,学习体彩的先进经验和国外的先进数据,设计推出的具有地方特色的即开票游戏,其中“恭喜发财”,“好运十倍”等均创造了良好的销售业绩;开发商业连锁销售和社会网点销售渠道,与中石化,中石油加油站,物美,美廉美,华润,好邻居超市及星美影院等商业连锁渠道加强合作,促进彩票销售.

(五)打击私彩工作初见成效.市福彩中心协调多方力量对私彩进行打击,调派技术人员协助公安部门对私彩数据存储设备进行破解,为打击私彩并准确定罪提供了确凿的证据.

(六)加强队伍和行风建设工作力度,为福利彩票持续发展提供人才支撑.坚持以人为本,开拓创新,以创先争优活动的开展为契机,加强福彩行风建设和中心队伍建设,进一步加速后备人才培养工作,为实现首都福彩的持续健康发展提供有力支撑.

(七)加大公益宣传力度,树立福利彩票良好社会形象.通过与北京电视台合办“大宝真情互动”栏目,宣传了福利彩票“扶老,助残,救孤,济困”的宗旨和公益金的用途,被北京电视台评为优秀栏目,2009年更名为“福彩真情记忆”;与北广传媒数字电视合办“公益北京”频道,搭建全新宣传平台,加强公益宣传力度,促进福利彩票销售;加强与媒体合作力度,与北京晚报,法制晚报,新京报等京城大众平面媒体合作的同时,还加强了与公益时报,中国社会报,社区报等以公益宣传为主的平面媒体的合作,宣传福利彩票公益性;加大公益金使用效果宣传,开展了为北京市十八个区县低保家庭中小学生子女配置近视镜的“爱心亮眼”活动和为十八个区县低保家庭老年人配置花镜的“爱心护眼”等活动,进一步加大公益金使用效果宣传;成功探索福利彩票与文化艺术界合作,先后推出了以“唐山大地震”“龙门飞甲”电影海报为票面的“我爱电影”系列及 “京彩京韵”系列即开票,开创了福彩与文化艺术界合作的先河,提高了福利彩票的社会影响力.

二,今后五年的工作思路

(一)指导思想.以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,秉承“扶老,助残,救孤,济困”的发行宗旨,坚持“安全运行,健康发展”的工作方针,以推进首都福利彩票健康发展为目标,进一步解放思想,开拓创新,完善机制,科学管理,充分开发利用北京销售系统优势,大力弘扬福彩文化,全面提高队伍素质,努力解决制约首都福利彩票事业发展的瓶颈问题,实现首都福利彩票全面协调可持续发展.

(二)发展目标.未来五年,北京福彩的总体发展目标是:在保障安全运行,增加调整彩票游戏门类和品种的基础上,保持销售稳步增长,力争“十二五”末期年销售达到80亿元,实现首都福彩事业又好又快发展,为首都社会福利事业和公益事业做出积极贡献.

(三)主要措施.加强彩票品种和游戏研发.根据市场变化,丰富彩票品种,优化票种结构,增加游戏数量.电脑票:继续巩固乐透型,数字型游戏的优势,优化现有游戏,适时推出新游戏.即开票:继续研发特色彩票游戏,实现文化性与娱乐性的良好结合;加快电子即开,手机即开票的开发.视频彩票:争取有关部门大力支持,争取尽快开通视频彩票.研发推出适合新渠道的游戏产品:包括自助终端,手持终端,手机客户端等多种购彩方式,进一步扩大购彩人群.制定长期的游戏发展规划.

进一步加强市场管理.在保证安全和彩票市场稳定的基础上,进一步挖掘市场潜力,构建以传统销售网点为主,互联网和电话销售等多渠道为补充的多元化销售网络,促进多票种,多渠道协调发展,实现销售稳步增长.健全网点销售管理制度,实施分级分类管理,推进销售网点规范化建设.加强销售人员培训,提高网点销售人员业务水平.加强网点窗口建设,努力将销售网点建设为公益宣传的窗口.

充分发挥福彩文化的引领作用.坚持福彩文化建设的正确方向,以“公益,慈善,健康,快乐,创新”为核心,加强福利彩票公益宣传,树立福利彩票良好的社会形象.完善福彩文化制度体系,丰富福彩文化的物质载体,创新福彩文化的表现形式,开展福彩文化建设活动,增强福利彩票的软实力.加强福彩行风建设,塑造“诚信,公正,廉明,守规”的行业风气.

加强福彩队伍建设.继续发扬福彩精神,建设一支高素质的福彩队伍.积极争取政策支持,增加福彩机构人员编制.加大人事制度改革力度,建立健全岗位设置的聘用制度,建立报酬与业绩挂钩的激励约束机制.

完善风险防控机制.牢固树立安全意识,完善各类风险应急预案.提高风险防控技术能力,加强游戏设计,仓储物流,市场销售,开奖兑奖,资金管理和系统管理等销售管理各方面,各环节的风险防控技术措施.严格落实各项工作管理标准,流程和规范,加强安全培训,提高安保能力,消除安全隐患.